Author: felixalvarado99

  • Muerto el perro… se acabó el perro

    Muerto el perro… se acabó el perro

    El perro se orina en la alfombra de la sala. No es la primera vez. Enojado, usted decide poner alto al asunto. Lo único que tiene a mano es un martillo.

    Luego de darle múltiples martillazos a la cabeza del perro, efectivamente el animal no vuelve a ensuciar la alfombra. Mientras cava un foso en el jardín con la uña del martillo —la única herramienta que tiene a mano— para enterrarlo, reflexiona que se ha quedado sin perro. Y qué decir de la sangre regada por toda la sala.

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  • Juventud: cómo se hace y cómo no se hace

    Juventud: cómo se hace y cómo no se hace

    Sorprende la agilidad con que se desmantela ahora la plana directiva del Movimiento Cívico Nacional (MCN). Es tan distinta de las rencillas amargas que suelen acompañar los cismas en las entidades políticas.

    Extrañan, por su falta de pasión, las respuestas de Rodrigo Arenas y de cinco ahora exlíderes del MCN que recoge Plaza Pública. Visto con mala intención, hacen pensar en una operación de limpieza: alguien ha decidido que no quiere perder tanta inversión en los jóvenes actores conservadores. Como la autotomía de la cola de algunas lagartijas y salamandras, que se sigue moviendo para dar tiempo a la huida, cuesta no ver el sacrificio de la institución como distractor que protege a los personajes.

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  • La patria del MCN

    Bien por la justicia en Guatemala, que sigue demostrando que nadie debe estar por encima de la ley. Pero de aquí no podemos salir contentos con el linchamiento político y mediático de Rodrigo Arenas.

    Para gente como yo, que cuestiona la derecha de Guatemala, es tentador hacer fiesta ante las tribulaciones de Rodrigo Arenas.

    Siempre he visto como perniciosa la prédica del Movimiento Cívico Nacional (MCN), esa estridente mixtura de populismo, libertarismo y elitismo que vocean su presidente y Gloria Álvarez, su cara mediática. Y estoy siendo generoso al no llamarlo neofascismo tropical.

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  • ¿Quién es bueno?

    ¿Quién es bueno?

    «Era un tipo bueno: todo el dinero que consiguió como presidente se lo dio a su mamá». El chiste viejo ilustra el problema.

    Cómo saber quién es bueno y quién es malo? La inmensa mayoría de las personas resuelven la pregunta de forma normativa: dejan que alguien más les dé instrucciones explícitas acerca de lo que hacen los buenos y de lo que hacen los malos. Luego, reconocerlos es fácil: si te comportas como te digo, eres bueno. Si no haces lo que digo, eres malo.

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  • Cuidacarros, monopolio y valor-trabajo

    Cuidacarros, monopolio y valor-trabajo

    Después de un rato tenemos la jerarquía llena de trabajos de mierda, desde abajo y hasta el gerente del banco, muy orondo con su salario gigantesco por hacer nada.

    Vuelvo al cuidacarros de hace un par de semanas, que no me quedé tranquilo con las lecciones que nos dejó pendientes.

    Para recapitular, un cuidacarros es alguien que monopoliza un pedazo de calle y, cuando un automovilista intenta estacionar, le da instrucciones sobre cómo hacerlo —algo enteramente innecesario— y cobra por cuidar el carro. Aun cuando la principal amenaza al automóvil es el mismo pseudovigilante.

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  • Para conservar el empleo

    Para conservar el empleo

    El Ministerio Público y la Cicig volvieron a dejar claro que la vieja Guatemala está podrida hasta el fondo.

    Casi no es noticia el número de gente en prisión o pendiente de captura por ser parte de la mafia que organizó Alejandro Sinibaldi. Pero aún es notable la variedad de funcionarios, empresarios, gerentes y gente de a pie involucrada.

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  • «Bullshit jobs» a la Tortrix

    «Bullshit jobs» a la Tortrix

    En el capitalismo avanzado, los académicos que se interesan en el mundo del trabajo se preocupan cada vez más por el aumento del empleo sin propósito y sin dignidad.

    Fue David Graeber, profesor de Antropología de la Escuela de Economía de Londres y activista anarquista, quien acuñó el término bullshit job (empleo de mierda) para referirse a cierta variedad de ocupaciones que proliferan en el capitalismo moderno. Estas se caracterizan no solo por que son despreciadas por la mayoría de las personas, sino por que tampoco son valoradas por la misma gente que las desempeña.

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  • Qué se quiere y qué se hace

    Qué se quiere y qué se hace

    En política pública, con frecuencia una cosa es la que se quiere y otra muy distinta la que se consigue.

    A veces la diferencia entre política enunciada y resultado obtenido es deliberado: el político sagaz distrae diciendo algo —para bien o para mal— a sabiendas de que el resultado deseado vendrá de otra parte. Pero a menudo la cosa es más sencilla: no se consideran bien las implicaciones de lo propuesto.

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  • Cómo ganar amigos e influir en los demás (o de idiotas e «idiots»)

    La semana pasada nos dejó dos noticias que ilustran —para mal— la relación de los Estados Unidos con Guatemala. La primera es conocida y específica. La segunda, oscura, pero de alcance general y nos afecta también.

    La noticia de la que todos nos enteramos fue la torpeza de tres diputados y de un amigo del presidente al contratar una empresa de cabildeo —lobby, dicen en inglés— posiblemente para influir sobre congresistas estadounidenses y procurar el retiro del embajador de ese país, Todd Robinson. La desesperación lleva al error, y el diputado Linares Beltranena —generalmente tan sagaz como malintencionado— y sus compañeros tropezaron mal. Buena seña para quienes queremos una Guatemala más justa, pues sugiere que la presión sí afecta a los pícaros.

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  • «Reset» legislativo

    La magia del reinicio no está en apagar el computador, sino en lo que pasa en los pocos segundos después de que se vuelve a encender.

    Cuando el computador da problemas, muchas veces basta con apagarlo y volver a encenderlo para que se resuelvan. ¿Por qué? Con la licuadora no hacemos eso cuando deja de funcionar.

    En general, aparatos como una licuadora fallan en el hardware, en sus componentes físicos. Cuando el computador falla, generalmente no se ha roto nada. La mayoría de los problemas que se presentan son de software: simplemente ha cometido un error de lógica y comienza, por decirlo de alguna forma, a pensar mal. Sus piezas mecánicas siguen operando perfectamente, y así puede funcionar mal indefinidamente. Incluso, puede crear nuevos y peores errores sobre los anteriores.

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