Tag: gobierno

  • Entrevista con Leslie Sánchez

    Entrevista con Leslie Sánchez

    Introducción

    Félix Alvarado.1 Las expectativas en el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda son muy altas y es difícil modular esas expectativas, sobre todo cuando te están agarrando por el otro lado para subrayar lo que estás haciendo mal. Lo decía Lucrecia Hernández Mack: es como hacer malabares con motosierras encendidas y en llamas… pero ahora agrégale que la gente te está pateando. Pero bueno, dale, dale, tú cuentas.

    Leslie Sánchez. Gracias, Félix, por recibirnos para hacer esta entrevista. Ayer usted anunció su renuncia al cargo de Ministro de Comunicaciones. Si pudiera primero contarnos un poco sobre por qué se toma esta decisión.

    FA. Ok. Es lo que comenté en la conferencia de prensa. Fundamentalmente hay absoluta claridad de qué es lo que necesita pasar, que se puede resumir en dos grandes aspectos del ministerio: acabar con la corrupción y hacer la obra pública.

    El asunto es que esos dos aspectos están en tensión y es allí donde comienza el reto: hay que tomar decisiones sobre cómo se hace eso. Lo abordamos a lo largo de estos seis meses y evidentemente hay cuestiones que necesitan ajuste y debe decidirse cómo se hacen esos ajustes y para dónde vamos en adelante. Es aquí donde comienza a haber divergencias y lo más sensato es dar el paso al costado y que otra gente se haga responsable y tome el liderazgo de lo que toca hacer en adelante.

    Creo que, dentro del programa de trabajo, lo que sí hicimos fue identificar muy bien cuáles son los problemas qué hay que resolver. De eso me siento muy satisfecho, yo personalmente y en términos del equipo y de lo que comenzamos a hacer. Obviamente confiaría y quisiera que los que vengan después le den camino a esas iniciativas que comienzan a dar pequeños frutos, pues obviamente en cinco meses, ni siquiera seis, apenas comienzan los retoños. Pero bueno, eso ya serán decisiones e intenciones de otra gente.

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  • Seis meses en el ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

    Seis meses en el ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

    El viernes 15 de noviembre de 2024 presenté mi renuncia a encabezar el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV). Habría querido más tiempo para concretar el impacto, pero igual hay logros que importa contar, cosas que vale la pena seguir mientras se superan los errores que pudimos hacer. Además del vídeo, transcribo abajo el contenido de mi conferencia de despedida, con revisiones para hacerlo más legible.

    Enlace solo audio

    Necesitamos involucrarnos

    En los últimos 16 años, este Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV) ha consumido más de 100 mil millones de quetzales. Esto sale a razón de 6.4 mil millones de quetzales al año. Y sin embargo, tenemos una infraestructura en pedazos. No hay infraestructura y tampoco está el dinero.

    Nosotros vinimos al ministerio y la tarea por la que se nos juzga todos los días es por cinco y pico meses, frente a lo que causaron esos 16 años. Pongamos esto en perspectiva. Recibimos el ministerio en mayo de 2024, con una ejecución de 12% del presupuesto. A finales de octubre de 2024 andábamos en 51% de ejecución. Eso es 7.8% del presupuesto cada mes, en promedio.

    Si hubiéramos recibido el ministerio en enero y entregáramos en diciembre, a ese ritmo llegaríamos al 93%. No es el 100%, pero tampoco es la baja ejecución que algunos nos achacan. Esto permite señalar que sí es posible ejecutar en una institución como esta, tan llena de corrupción, enfrentarla con transparencia, con dignidad y de todas maneras hacer la tarea sustantiva, que es realizar la obra pública y ejecutar el presupuesto.

    Es muy fácil perdernos en que esta cosa no camina, por las miles de razones que conocemos, pero sí puede caminar en la dirección correcta. Me paran en la calle las personas y me felicitan, piden que siga adelante. Y yo lo que quiero contestar a la ciudadanía guatemalteca hoy es que necesitamos más gente dispuesta a hacer esto, no solo a dar la felicitación, sino venir acá y hacer esta tarea, porque sí se puede.

    Una de las razones por las que termino sirviendo en este puesto es porque al señor presidente nadie le aceptaba el cargo. Necesitamos que los guatemaltecos y guatemaltecas de bien hagan este trabajo, corran ese riesgo, porque de lo contrario nunca va a cambiar la patria. Particularmente porque, si nosotros lo hacemos a jalones y empujones, los mafiosos lo hacen continuamente y con gran pericia.

    Así que, si queremos que esto cambie, debemos cambiarlo nosotros mismos. De lo contrario no va a cambiar.

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  • ¿Cuándo se solucionará el problema en el Km.44 de la Autopista Palín-Escuintla?

    ¿Cuándo se solucionará el problema en el Km.44 de la Autopista Palín-Escuintla?

    Conversé con Alejandra Álvarez en su podcast Directa, particularmente sobre la situación en la Autopista Palín-Escuintla. Hablamos también de las previsiones y los escenarios por las lluvias que se esperan en los siguientes días. Entre los temas que puso sobre la mesa estuvieron preguntas sobre las garantías de que los trabajos se inicien en la primera semana de octubre, cuándo estará solucionado el problema y los riesgos de cerrar nuevamente la ruta. Conversamos sobre rumores de mi renuncia, contradicciones sobre cómo abordar la problemática, el estado más ampliamente de la red vial del país, la relación con el sector privado y cómo acabar con la corrupción en el ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda de Guatemala.

  • A Fondo: entrevista sobre legislación en infraestructura vial

    Tuve la oportunidad de conversar en el programa A Fondo acerca de las razones por las que la más reciente versión de la iniciativa 5431, «Ley de infraestructura prioritaria», podría causar más problemas de los que resuelve. ¿Cuál es la prioridad y quién la decide?, ¿ayuda realmente crear estructuras paralelas cuando enfrentamos un Estado débil?, ¿sirven las estructuras de gobernanza corporativistas, en las que cada parte vela por su propio interés, más que por el interés común? Estos fueron los temas tocados en la conversación.

  • Política y gestión del Ministerio de Comunicaciones en Guatemala: entrevista en TV Azteca

    Política y gestión del Ministerio de Comunicaciones en Guatemala: entrevista en TV Azteca

    En Hechos Guatemala, pude abordar con Luis Armando Lamadrid temas cruciales de la gestión del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, incluyendo el estatus de las reparaciones del socavón en el km 44 de la ruta CA-9 Sur, avances en la inversión en infraestructura, la recuperación del Aeropuerto Internacional la Aurora tras 10 años de descuido y la contraproducente dinámica política entre el Legislativo y el Ejecutivo, que hoy desafía el logro de inversiones de interés nacional.

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  • Incidir en Guatemala

    Incidir en Guatemala

    Partamos del supuesto de que usted y yo queremos el bien. Partamos de suponer que hoy se presenta una coyuntura favorable para hacerlo.

    Un gobierno nuevo, de gente competente y sin mala fe, un ambiente en el que se respira esperanza, son elementos que definen un contexto positivo para un cambio que, además, sea provechoso. La pregunta clave es: ¿cómo hacerlo?

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  • Inaugurar un Estado de pertenencia, más que solo de inclusión

    Inaugurar un Estado de pertenencia, más que solo de inclusión

    En un triunfo de práctica política, Movimiento Semilla no solo consiguió la investidura del presidente Bernardo Arévalo y su compañera de fórmula Karin Herrera, sino que se quedó además con la presidencia de la junta directiva del Congreso.

    La elección presidencial podría atribuirse al cambio sociodemográfico que hizo que la clase media guatemalteca sea más urbana, indígena e internacional. Y llegar a la investidura de Arévalo debe mucho al insistente apoyo de los pueblos indígenas. Pero el logro en el legislativo es de otra categoría: el liderazgo partidario da señas de madurez como operador eficaz de alianzas políticas.

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  • Todo mundo a cubierta

    Todo mundo a cubierta

    El golpe de Estado en Guatemala fracasó dramáticamente. Quizá. Tras medio año de caos, la transmisión de mando ocurrirá en 4 días. Confiemos. En todo caso, la intentona leguleya y las respuestas que provocó dejaron lecciones que conviene aprender. 

    Sobre la élite nacional, demostró que la valentía para liderar el cambio no le viene fácil. Su segmento reaccionario se resiste a perder privilegios, así deba mandar las formas republicanas y democráticas al infierno y aliarse con gente ruin. Y su segmento progresista quiere reformas económicas y políticas, pero sufre un apocamiento paralizante frente a la intimidación de sus congéneres retrógrados.

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  • La conveniente excusa

    La conveniente excusa

    El 1 de diciembre el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos publicó su sanción a Miguel Martínez —exfuncionario y pareja sentimental del presidente Giammattei— bajo los términos de la «Ley Global Magnitsky de Responsabilidad de los Derechos Humanos».

    Según el comunicado de la entidad estadounidense, dicha ley «señala a los perpetradores de graves abusos contra los derechos humanos y corrupción en todo el mundo», donde «el objetivo final de las sanciones no es castigar, sino provocar un cambio positivo de comportamiento» imponiendo «consecuencias tangibles y significativas a quienes cometen graves abusos contra los derechos humanos o participan en corrupción».

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