Tag: covid-19

  • Gritar «¡fuego!» en un teatro lleno

    Gritar «¡fuego!» en un teatro lleno

    En 1919 Oliver Wendell Holmes, legendario magistrado de la Corte Suprema de los Estados Unidos acuñó una frase que cobraría vida propia.

    Al documentar el criterio de la corte en un caso de libertad de expresión (Schenck versus Estados Unidos), anotó que una expresión peligrosa y falaz no está protegida bajo la primera enmienda de la Constitución de dicho país, pues sería como «falsamente gritar fuego en un teatro y causar un pánico». 

    La decisión judicial luego sería calificada para referirse únicamente a casos donde la expresión peligrosa y falaz busca deliberadamente causar actos al margen de la ley. El propio Holmes llegó a dudar de sus razones originales. Pero la frase pasó a ser argumento cajonero de quienes intentan restringir la libertad de expresión en los Estados Unidos, al punto de haber razones para dejar de usarla.

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  • El consumo de este producto causa serios daños a la salud

    El consumo de este producto causa serios daños a la salud

    Que las vacunas salvan vidas es obvio. Lo sabemos desde hace más de 200 años, cuando Jenner demostró que inocular pus de las manos de las lecheras infectadas por viruela bovina protegía contra la mortífera viruela humana.

    La inmunización es una enorme conquista de la humanidad. Un estudio reciente en los Estados Unidos estimaba que había reducido al menos 92% del número de casos posibles de viruela, difteria, sarampión, parotiditis, tos ferina, polio, rubéola, síndrome congénito por rubéola, tétanos e influenza. Evitó el 100% de casos de viruela, difteria y polio. Nomás para una cohorte anual evitó 20 millones de casos y previno 40,000 muertes.

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  • La parábola sin los talentos

    La parábola sin los talentos

    Muy orondo contó el Gobierno de Guatemala que, a pesar de la pandemia, el producto interno bruto del país escasamente cayó en 2020.

    Usando estimaciones del Fondo Monetario Internacional, el gobierno afirma que el PIB cayó solo 1.5% en 2020 con respecto a 2019, el descenso más pequeño entre 10 países con los que se compara. En Costa Rica y Nicaragua, los más parecidos, la caída fue de 5.5%. En Perú, el más distinto, fue de 13.9%.

    Un solo dato argumenta cualquier cosa. Si vemos la imagen de un pájaro en el cielo podemos asumir que levanta el vuelo. Pero podría estar aterrizando. O quizá cae herido de muerte por un cazador. Sirve más un vídeo que una foto para determinar de dónde viene y a dónde va. Igual con la economía: entender esa caída de 1.5% exige saber de dónde viene y a dónde va.

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  • ¿Cuándo se aborda una crisis?

    ¿Cuándo se aborda una crisis?

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    Comienza a llover. Los vecinos de la lotificación El Cambray II se dedican a sus asuntos. Al fin, llover es llover.

    Tras varios días de precipitación, la noche del 1 de octubre de 2015 el asunto llega al límite. Saturada de agua, la tierra se afloja. El alud soterra más de 200 casas y mata a 280 personas.

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  • El «último presidente americano»

    El «último presidente americano»

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    La caída del muro de Berlín fue el fin de la Guerra Fría. ¿O fue más bien el fin de la modernidad?

    Lo que terminó en 1989 ¿empezó en 1917 con la revolución bolchevique o en 1945 con el surgimiento del orden bipolar de la segunda posguerra mundial? Buscar patrones es una predisposición humana. Y tendemos a poner fecha y nombre a los períodos de la historia cuando sucede algo notable. Agrupar facilita manejar la complejidad de los hechos.

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  • La eficaz tarea de destruir

    La eficaz tarea de destruir

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    Tras graduarme como médico ejercí poco tiempo la clínica. Me entró la curiosidad por otras cosas y terminé estudiando la administración pública como disciplina.

    Mis padres nunca entendieron a qué me dedicaba. Soñarían con verme en saco blanco con el estetoscopio. En cambio salía cada mañana en traje de diario y volvía igual. Sentados frente al computador o en reuniones, ¿cómo saber qué hace uno toda la jornada?

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  • La ideología de los managers y sus implicaciones hoy

    La ideología de los managers y sus implicaciones hoy

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    ¿Por qué ante la pandemia la élite empresarial global se porta tan ruin hacia sus empleados? ¿Qué los impulsa a tal mezquindad?

    Robert Reich, Secretario de Trabajo de Bill Clinton, se pregunta exasperado: ¿por qué en empresas como Amazon los líderes persiguen a los empleados que se quejan del descuido a su salud ante el covid-19? Desprecian la vida de la gente que hace funcionar su organización.

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  • Morir por la patria

    Morir por la patria

    Ir a la guerra es ir a morir y matar. Nadie lo duda. La pregunta es por quién se mata y por quién se muere. La pregunta es contra quién se pelea.

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    Somos los humanos notablemente violentos. No solo violentos hacia otras especies, como cualquier depredador (que lo somos), sino también violentos entre nosotros mismos. Los perros se agreden mutuamente, y entre leones un nuevo macho alfa practica violento el infanticidio de los cachorros de sus parejas por ser ellos progenie del competidor reemplazado. Y el líder de una banda de chimpancés mantiene el control a través de la violencia que aplican sus esbirros. Pero el uso sistemático y a escala gigantesca de la violencia sobre los congéneres ha sido particularidad humana desde siempre: define quién manda, quién obedece y qué le pertenece a quién. Los reyes rigieron por violentos. Los conquistadores conquistaron con violencia. Y el Estado nos controla con la amenaza de la violencia y con su aplicación eficaz cada vez que incumplimos sus mandatos.

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  • El futuro del trabajo empezó hoy

    El futuro del trabajo empezó hoy

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    Mi amigo propone un negocio. Hagamos un webinario sobre las implicaciones del covid-19 para nuestro trabajo.

    Bastaría describir lo que hacemos. Sobra decir que la reunión ocurre en línea. Hoy todos somos expertos acerca de los efectos de la pandemia sobre la vida laboral: los vivimos a diario. El encierro no solo rompió nuestras costumbres de trabajo. Incluso ha dado tiempo para construir nuevas rutinas.

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  • Se rompe el hechizo

    Se rompe el hechizo

    El Estado organiza el poder en la sociedad. Al menos, eso dice la teoría.

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    En toda agrupación humana algunos tienen derecho o capacidad de mandar a los demás. Y el resto está obligado a hacer caso.

    En la familia los papás tienen inicialmente más experiencia y conocimiento que sus hijos y son considerablemente más corpulentos que ellos. Esto basta para afirmar su autoridad y legitimar su poder, incluso para toda la vida. Aunque a veces los hijos se hacen demasiado grandes o demasiado informados y cuestionan la propaganda del «honrarás a padre y madre».

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